日前，众钠能源董事长、总经理夏刚接受《上海证券报》记者专访。从行业趋势转变、技术路线选择到未来市场布局，深入解读了众钠能源如何凭借硫酸铁钠技术路线的先发优势与 “五个全面” 系统能力，突破钠电池规模与成本的行业 “怪圈”，推动钠电池从两轮车等轻型动力场景起步，逐步向储能这一核心战场迈进，助力钠电池成为新能源基建的关键 “砖瓦”。
专访稿刊登于该客户端 2025 年 12 月 22 日聚焦栏目。
以下为专访稿全文：
众钠能源夏刚：
钠电池有望成为新能源基建之“砖瓦”
作者：王玉晴
来源：上海证券报·中国证券网
三年前，随着碳酸锂价格飙升，被认为是“锂电平替”的钠电池吸引了一批创业者涌入。三年间大浪淘沙，锂价大跌让不少钠电池初创企业悄然离场。然而，众钠能源董事长、总经理夏刚近日在专访中对上海证券报记者表示，凭借技术实力和先发优势，众钠能源一直坚守在钠电行业，坚信其产业前景。随着产业周期的回升，他愿意“再拼一把”。
他观察到，随着2025年锂电产业及资本市场的复苏，钠电池产业化迎来关键窗口期。众钠能源的产品预计在两轮车等轻型动力方面率先获得市场突破，此后最大的市场“肯定在储能”。他认为，钠电池凭借丰富的地壳资源储备、低廉的理论成本、良好的安全性和低温性能，十分适合作为“新能源基建”的“砖瓦”，其产业前景不可限量。
拐点已至 从价格逻辑到价值逻辑
专访伊始，夏刚就对记者谈起钠电行业正在发生的转变。锂电池阶段性供过于求、碳酸锂价格长期低迷，以及新能源板块在资本市场表现疲软。
他观察到，2025年下半年以来，随着全球储能需求大爆发，锂电池供给趋于紧张，碳酸锂价格回升，资本市场重燃对于新能源行业的关注。这为钠电池的产业化和融资重新开放了宝贵窗口。
并且，夏刚强调，钠电池在特定场景下具备独特的产业价值，并非仅靠“锂电平替”的身份存在。“现在不再是单纯比拼谁更便宜的时候。”在他看来，早期钠电池过度强调“成本优势”反而陷入了一个怪圈：没有规模就没有成本优势，没有成本优势就没有订单，没有订单就没有规模。
这一观点与12月高工钠电年会上的行业观点不谋而合。中科海钠总经理李树军同样认为，钠电池必须从“价格逻辑”转向“价值逻辑”，在特定场景下提供差异化解决方案，让客户为性能溢价买单。
夏刚就此进一步分析，钠电池的真正机遇蕴藏于“全域增量时代”——即在多场景全面电动化趋势下，寻找那些锂电池和铅酸电池无法很好满足的细分市场。
例如在北方低温地区，钠电池的宽温性能相较锂电池优势明显；在启停电源场景，其高倍率放电和长循环特性更贴合需求；而在对成本极其敏感的储能领域，钠电池的资源禀赋和长期降本潜力则提供了另一种可能。
通过独具优势的场景，钠电池才能逐渐积累规模，突破规模与成本的“怪圈”，开启商业化飞轮。在此之上，方有机会进一步实现理论上的价格优势。
专注硫酸铁钠 构建全栈能力护城河
众钠能源成立于2021年1月，在钠电行业尚处于早期探索阶段便明确选择了硫酸铁钠（NaFeSO₄）技术路线。
“我们是成立超过三年的钠电公司中唯一没有变换过技术路线的企业。”夏刚的话语中透露出对这一选择的坚定。
夏刚从第一性原理出发分析，硫酸铁钠所使用的钠、铁、硫、氧均为地壳中丰度最高的元素，原料成本理论最低。硫酸钠作为大宗工业副产物，资源丰富且价格稳定；硫酸亚铁同样易得。
相比之下，磷酸铁锂中的磷元素是化肥原料，具有农业需求的刚性支撑。钠电池的层状氧化物路线则可能涉及镍、钴等金属，价格波动大且受地缘政治影响。
从制备工艺看，众钠能源研发的全固态预混与低温烧结工艺，使关键工序能耗较磷酸铁锂降低约30%，同时,实现近100%原料利用率，真正做到无废排放。这一绿色制造体系已获金砖国家工业创新大赛一等奖、新能源电池回收利用优秀技术成果奖等认可。
技术先发优势只是起点。夏刚清醒地认识到，单一技术优势难以构建长期壁垒，电池材料龙头亦有可能通过研发追赶上来。
因此，众钠能源在过去几年着力构建“五个全面”系统能力：全栈技术积累、全面量产布局、全系产品覆盖、全球化业务拓展，以及全方位的数字化赋能。
夏刚介绍，众钠能源已实现从材料到电芯再到系统解决方案的全面布局。电芯层面，众钠能源已开发出覆盖软包、方壳、圆柱全形态的电芯产品，分别针对轻型动力、启停电源、储能等场景。其中，软包电芯主打低温性能，圆柱电芯采用锂钠融合体系提升能量密度，方壳电芯则具备10C高倍率放电能力。
钠电“终局”布局“新能源基建”
谈及钠电池的未来主战场，夏刚毫不犹豫地指向储能。“最终肯定是储能。”他表示，尽管钠电池在储能领域尚处于示范应用阶段，但从更长的周期和更宏大的视角看，储能将是钠电池的广阔舞台。
“我们正在经历一场新能源基建的起点。”夏刚类比道，过去二十年中国经历了规模宏大的房地产基建，未来二十年，在能源体系深度脱碳过程中，同样会发生一场大规模“新能源基建”。
夏刚认为，在这一图景中，储能相当于新能源时代的“基础设施”，而储能电池则是构筑这一基础设施的“砖头水泥”。
并且，作为基础设施而存在的储能电池，不应该含有大量贵金属，而应基于最丰富、最廉价的元素构建。这也是众钠坚持硫酸铁钠路线的重要原因。
但通往储能主战场的道路需要分步走。夏刚给出了时间表：2025年，众钠能源聚焦高价值细分市场，实现毛利率回正；2026年，随着成本进一步下降，钠电池将在更多场景体现竞争力；2027年，电芯成本有望降至0.3元/Wh以内，迎来规模化爆发。
在具体策略上，众钠能源选择“开源共创”模式。夏刚表示，公司愿意将材料制备、电芯工艺等经验与合作伙伴分享，共同推动硫酸铁钠路线走向主流。
融资与资本规划也是众钠能源战略的重要组成部分。此前，众钠能源曾获得苏高新金控、同创伟业、国晟资本、昆仑资本、派能科技等财务投资方和产业投资方的支持。未来，众钠能源希望进一步借助资本的力量，将钠电池的技术优势转化为产业优势。
面对未来，夏刚既清醒又坚定，“最终能在这个赛道留下来的初创企业可能不多。我们希望通过技术差异性以及前期积累，再‘拼一把’，博一个在未来新能源全域增量时代能够同场竞技的机会。”
原文链接：
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Xia Gang, Chairman and General Manager of Zoolnasm , recently stated in an interview with a Shanghai Securities News reporter that, leveraging its technical strength and first-mover advantage, Zoolnasm Energy has remained steadfast in the sodium-ion battery industry and firmly believes in its industrial prospects. As the industrial cycle rebounds, he is willing to "give it another shot."
He observed that with the recovery of the lithium battery industry and capital markets in 2025, the industrialization of sodium-ion batteries has entered a critical window period. Zoolnasm's products are expected to achieve market breakthroughs first in light-duty applications such as electric two-wheelers, after which the largest market will "undoubtedly be energy storage." He believes that sodium-ion batteries, with their abundant crustal resource reserves, low theoretical costs, good safety, and low-temperature performance, are well-suited as the "building blocks" for "new energy infrastructure," and their industrial prospects are limitless.
"We are the only company among sodium-ion battery firms founded over three years ago that has not changed its technical roadmap," Xia Gang said, revealing his firm commitment to this choice. Technical first-mover advantage is just the starting point. Therefore, Zoolnasm has focused on building a "five comprehensive" system capability in recent years: comprehensive technological accumulation, full-scale production layout, complete product coverage, global business expansion, and all-around digital empowerment.
"In the end, there may not be many startups left in this track. We hope to leverage our technical differentiation and early-stage accumulation to 'give it another shot,' striving for an opportunity to compete on the same stage in the future era of new energy incremental growth."
